Eerlijk gezegd heeft corona geen invloed op mijn manier van netwerken. Dat doe ik altijd al intensief en met aandacht. Omdat het me in de gelegenheid brengt om iets voor een ander te doen, en verbinding te maken. En daar ben ik gek op! Maar de omstandigheden zijn nu natuurlijk wel anders. En ik merk dat er bij ondernemers om me heen veel verhalen loskomen. Is het in een tijd van crisis nog meer van belang om verhalen met elkaar te delen? Dit blog gaat over ‘het waarom van jouw bedrijf’.
Knopjes en schuifjes
Want een verhaal delen lucht op. Je krijgt er begrip en herkenning voor terug en je kunt jouw inzichten delen waar een ander wat aan heeft. De meeste verhalen die ik van ondernemers hoor gaan over hoe ze dat nieuwe pad moeten gaan vinden. Hoe ze omgaan met de uitdagingen die de wereld nu met zich meebrengt, zowel privé als zakelijk. En met welke blik ze naar de toekomst kijken. Want iedereen moet op zoek naar die ‘work around’. Deze situatie zet alle knopjes aan en schuifjes open, vraagt om al jouw creativiteit, kracht en potentieel om te focussen op het voortbestaan van jouw bedrijf, werk, project of initiatief.
Klus
En dan zeg ik: dat is precies goed! Want ieder krachtig verhaal heeft een held, met een grote droom of een grote opdracht! En dingen zitten mee, of dingen zitten tegen. Maar die held, die gaat maar door, want die heeft een missie. Hij leidt als een echte kapitein het schip en de bemanning door de woelige baren! Dat is de opdracht die hem motiveert en stuurt, en waar hij mee doorgaat tot zijn tandvlees helemaal op is. En de klus is pas geklaard als zijn schip in de veilige haven is aangekomen. En dat brengt mij tot de vraag… Ben jij eigenlijk de held van jouw verhaal?
Niche
Want je zult het de komende tijd echt moeten hebben van jouw eigen inzichten, je eigen levenshouding en doorzettingsvermogen. En dat is logisch, want een ander gaat het niet voor je doen natuurlijk. Jouw bedrijf is van jou, jij kent het het beste. Dus de oplossing, ‘the way out’, die zit ook in jou. En als je zoekt naar alternatieven voor inkomen, dan heeft het echt geen zin om een volledig nieuwe koers te varen in een boot die je niet kent. En daar bedoel ik mee, dat als je altijd – ik noem maar wat – trainer/coach bent geweest, het nu geen zin heeft om ineens mondkapjes te gaan verkopen, omdat de markt daar nu om vraagt. Laat dat maar aan de specialisten over die al jarenlang in die branche varen, want dat is hún niche, niet de jouwe.
Energie
Want het sluit niet aan bij de reden waarom jij ondernemer bent geworden. Want je wilde trainer/coach worden, om mensen te helpen, hen iets te leren, toch? Daar krijg jij energie en voldoening van, dat is jouw ‘purpose in life’. Dus als jij met jouw expertise jouw bedrijf moet herpositioneren in de markt, dan heeft dat alleen maar zin om te doen op een manier die jouw eigen energie, jouw ‘waarom’ alle ruimte geeft om te excelleren. Want als coach ga jij echt bijzonder weinig voldoening beleven aan het pure inkoop/ verkoop proces, dat houd je nooit lang vol. En dit is wel een proces van de lange adem, dat is een ding dat zeker is.
Keuze
Ik merk dat weinig ondernemers stilstaan bij ‘het waarom van hun ondernemerschap’. Als ik hen ernaar vraag dan zijn ze meestal ‘ergens ingerold’. Of hadden na jarenlange ergernis genoeg van de processen bij hun werkgever. Maar er was – hoe dan ook – iets wat hen motiveerde om te veranderen. Er was een moment of een inzicht om te besluiten om er nu echt voor te gaan. Omdat het goed voelde. Of inspireerde, of lag te wachten op hun popelende vingers. Of omdat het gewoonweg zo niet langer kon en appelleerde aan een wens die zij al langer koesterden. Jouw keuze om te gaan ondernemen was echt ergens op gebaseerd!
Waarom
Want er is een reden waarom jij doet wat je doet. Je had ook tandartsassistent of bibliothecaris kunnen worden. Maar voor die opties ben je niet gegaan. En dat ‘waarom’ van die keuze, dat is interessanter om naar boven te halen dan je misschien denkt. Want dat waarom is nou precies wat jou onderscheidt van de rest van de ondernemers. Het is jouw ‘unique selling point’. Het vertelt van jouw drijfveer, jouw kwaliteiten, jouw normen en waarden, jouw doelen of dromen. En dat is het verhaal dat je moet delen om jouw bedrijf te onderscheiden van alle andere in de markt.
Held
Dat ‘waarom’ is de kern van jouw bedrijf. Het is jouw drijfveer, en alles wat je doet in jouw bedrijf komt daaruit voort. Dus het moet ook doorklinken in jouw boodschap, je missie/visie en jouw doelen. En de keuzes die je maakt voor de toekomst. Waar kom je vandaan, en waar ga je naar toe, met welk doel ben je jouw onderneming gestart? Wat is waar jij blij van wordt? Want die energie die heb je nodig om jouw uitdagingen het hoofd te bieden. Zoals een ware held – een echte kapitein dat doet – in tijd van crisis, recht door zee. Dus wordt het niet eens tijd om na te denken over het verhaal van jouw bedrijf?
Storytelling
Wil jij weten hoe je het verhaal van jouw bedrijf naar boven krijgt? Ik begeleid sprekers al jaren op het schrijven en vertellen van hun verhaal. In mijn boek dat de Boekgoud Publieksprijs 2017 heeft gewonnen, deel ik allerlei tips, ervaringen en oefeningen die je direct kunt toepassen, over presenteren, pitchen of storytelling. Lees er meer over in ‘Het Groot ABC voor Blijer Presenteren’. Er is ook een pitchvariant: ‘Het Klein ABC, Overtuigend Pitchen voor Ondernemers’. Maar je kunt me ook bellen voor een afspraak natuurlijk…:-)
Alle verhalen die op deze site verschijnen zijn eigendom van Dikscommuniceert – de PresentatieDiva – en mogen alleen worden gebruikt na toestemming vooraf van de eigenaar.
Jij bent mijn held