Dikscommuniceert Dikscommuniceert Dikscommuniceert Dikscommuniceert
  • Home
  • Wat doet Diks
    • BLIJER PRESENTEREN
    • OVERTUIGEND PITCHEN
    • AUTHENTIEK VERHAAL: STORYTELLING
    • IMPACTPLUS ABONNEMENT
    • BOEK
    • DIKSMAAKT
  • Wie is Diks
    • REVIEWS
  • Blog
  • PROJECTEN
  • Contact
Dikscommuniceert Dikscommuniceert
  • Home
  • Wat doet Diks
    • BLIJER PRESENTEREN
    • OVERTUIGEND PITCHEN
    • AUTHENTIEK VERHAAL: STORYTELLING
    • IMPACTPLUS ABONNEMENT
    • BOEK
    • DIKSMAAKT
  • Wie is Diks
    • REVIEWS
  • Blog
  • PROJECTEN
  • Contact
dec 21
verwachtingsmanagement

‘Tien manieren om …’

  • 21 december 2020
  • Mijn verhaal, Presentatiecoaching, Storytelling

Zo vlak voor de overgang naar 2021 wil ik het met jullie weer eens hebben over verwachtingen. Niet alleen over de verwachtingen die je koestert naar 2021, maar eigenlijk de hele manier waarop je in het leven staat, en je kijkt naar jezelf en je bedrijf (of je presentatie!). Ik sta er de laatste tijd vaak bij stil, want het is mijn inzicht van 2020. Dit blog gaat over verwachtingsmanagement. 

Focus

Ik denk weer even terug aan de woorden van mijn huisarts, die ik zeker acht jaar niet meer heb gesproken. Maar die ik afgelopen zomer door Corona noodgedwongen op zoek. En hij zegt tegen me: “Nee, mevrouw Diks, u moet niet focussen op ‘het moet nu over zijn’. U moet focussen op ‘minder klachten, steeds minder klachten”. En daar werd ik een beetje opstandig van. Want dat schuurde een beetje, dus bleef het ook hangen.

Ping-pong

Op de terugweg naar huis ping-pong ik in de auto nog wat met zijn uitspraak. Nou ben ik van nature idealistisch ingesteld. Ik denk dat dat een van de grootste drijfveren is in mijn coaching, en in alles wat ik doe. Ik zet vaak hoog in, omdat ik ergens naar toe wil. Dus daar zit ook een valkuil, daar ben ik me wel van bewust. Want soms zijn het ook wel hele grote, idealistische doelen. Zoals willen dat de hele wereld lief is voor elkaar, bijvoorbeeld. Daar kan je behoorlijk op stuk lopen, trouwens 😊. Maar goed, even terug naar mijn andere verwachtingen.

Tocht

Waren die wel realistisch? Moet het minder? Geen verwachtingen hebben, dat kan niet, dat is toch wel duidelijk? Maar zijn opmerking bracht me wel tot een inzicht, tot een ander perspectief, en dan moet er natuurlijk ook iets gebeuren. Omdat ik ging nadenken over hoe ik dan die andere blik en dat andere perspectief meer kan uitnodigen. Want ik wil aan zo’n inzicht dan wel graag een andere manier van handelen verbinden. Omdat ik verder wil, en het wil ‘oplossen’, of in ieder geval verbeteren. Dat past ook bij een idealist, hè ..:-). Een raam dat alsmaar openstaat brengt alleen maar tocht. Dat weet iedereen.

Inzet

Dus als jouw verwachtingen leiden tot meer teleurstellingen, dan is het goed om daar eens even op in te zoomen. Want wat gebeurt er dan eigenlijk? Kan je onderzoeken waarom die verwachtingen (zo) hoog zijn? En dan gaat het natuurlijk niet alleen om corona, hè, dat snap je. Mensen hebben verwachtingen op ieder vlak. Je verwacht iets van jezelf en van je partner, je hebt verwachtingen over het succes van je bedrijf, de impact van je presentatie, de corona vaccinatie in 2021, alles in het leven lijkt met verwachting verbonden. Het is deels een drijfveer, want het helpt je verder, maar het kan ook jouw valkuil worden. Bijvoorbeeld doordat je je eigen normen en waarden projecteert op het gedrag van een ander. (Daar schreef ik eerder ook al een blogje over). Of doordat je zó hoog inzet dat je alleen maar teleurgesteld kunt worden omdat je doelen gewoonweg niet haalbaar zijn. Dus hoe maak je het nou concreet, dat verwachtingsmanagement van jou, zodat je ook stappen kunt zetten?

‘Tien manieren om …’

Daar heb ik een oude welbeproefde methode op losgelaten. Want als ik vastzit en even geen inspiratie heb of richting zoek, dan hang ik een whiteboard-vel op mijn raam. Pak mijn stiften en schrijf dan op: “Tien manieren om …”. En dat kan van alles zijn. Tien manieren om nieuwe klanten te vinden. Tien manieren om je omzet te verhogen. (Of “Tien manieren om meer ontspannen te presenteren!”). Maar dus ook: “Tien manieren om aan verwachtingsmanagement te doen”. Het dwingt je om even helemaal te focussen op jouw dilemma, probleem of hulpvraag.

Verwachtingsmanagement

En het verbaast me iedere keer weer wat dat allemaal oplevert. Meestal heeft het zevende of achtste punt de meeste impact. In mijn geval ga ik in 2021 nog meer op zoek naar het verhaal erachter. Want ik wil minder teleurstellingen ervaren, maar vooral ook de impact daarvan verminderen. Dus ga ik meer op zoek naar het verhaal dat achter het gedrag zit. Zodat ik het kan begrijpen. En de herkenning kan vinden in ‘het waarom’ van de ander, in plaats van het verzet. En dat past goed, voor en storyteller…😊.

Hoe ga jij jouw verwachtingen een beetje beter managen, in 2021..:-)?

Blijer Presenteren

Wil jij ook ervaren hoe je blijer kunt presenteren zonder hoge verwachtingen en bijbehorende teleurstelling? Ik begeleid sprekers ook in deze tijd individueel (en online) naar een goed verhaal, een boeiende presentatie of een onderscheidende pitch. In mijn boek dat de Boekgoud Publieksprijs 2017 heeft gewonnen, deel ik allerlei tips, ervaringen en oefeningen die je direct kunt toepassen. Lees er meer over in ‘Het Groot ABC voor Blijer Presenteren’. Er is ook een pitchvariant: ‘Het Klein ABC, Overtuigend Pitchen voor Ondernemers’.

 

 

Alle verhalen die op deze site verschijnen zijn eigendom van Dikscommuniceert – de PresentatieDiva – en mogen alleen worden gebruikt na toestemming vooraf van de eigenaar.

Dit delen:

  • Klik om te delen met Twitter (Wordt in een nieuw venster geopend)
  • Klik om te delen op Facebook (Wordt in een nieuw venster geopend)

Gerelateerd

  • Facebook
  • Twitter
  • Reddit
  • Google+
  • LinkedIn
  • E-Mail

Leave a reply Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

WIL JE MEER WETEN OVER BLIJER PRESENTEREN, STORYTELLING OF PITCHEN?

Archieven

  • februari 2025
  • augustus 2024
  • juli 2024
  • juni 2024
  • mei 2024
  • maart 2024
  • februari 2024
  • oktober 2023
  • augustus 2023
  • juli 2023
  • juni 2023
  • mei 2023
  • april 2023
  • januari 2023
  • november 2022
  • oktober 2022
  • september 2022
  • augustus 2022
  • juli 2022
  • mei 2022
  • april 2022
  • maart 2022
  • januari 2022
  • december 2021
  • november 2021
  • oktober 2021
  • september 2021
  • augustus 2021
  • juli 2021
  • juni 2021
  • mei 2021
  • april 2021
  • maart 2021
  • februari 2021
  • januari 2021
  • december 2020
  • november 2020
  • oktober 2020
  • september 2020
  • augustus 2020
  • juli 2020
  • juni 2020
  • mei 2020
  • april 2020
  • maart 2020
  • februari 2020
  • januari 2020
  • december 2019
  • november 2019
  • oktober 2019
  • september 2019
  • augustus 2019
  • juli 2019
  • juni 2019
  • mei 2019
  • april 2019
  • maart 2019
  • februari 2019
  • januari 2019
  • december 2018
  • november 2018
  • oktober 2018
  • september 2018
  • augustus 2018
  • juli 2018
  • juni 2018
  • mei 2018
  • april 2018
  • maart 2018
  • februari 2018
  • januari 2018
  • december 2017
  • november 2017
  • oktober 2017
  • september 2017
  • augustus 2017
  • juli 2017
  • juni 2017
  • mei 2017
  • april 2017
  • maart 2017
  • februari 2017
  • januari 2017
  • december 2016
  • november 2016
  • oktober 2016
  • september 2016
  • augustus 2016
  • juli 2016
  • juni 2016
  • mei 2016
  • april 2016
  • maart 2016
  • februari 2016
  • januari 2016
  • december 2015
  • november 2015
  • oktober 2015
  • september 2015

Categorieën

  • ambtenaren
  • Blogreeks 'Het gevoel van'
  • Geen categorie
  • Mijn verhaal
  • ondernemen
  • Pitchen
  • Presentatiecoaching
  • Storytelling
  • Themablog

Social links

Menu

  • Wat doet Diks
  • Wie is Diks
  • Reviews
  • Blog
  • Contact
  • Privacy Verklaring
  • Algemene Voorwaarden

BLOGS

  • Kent u deze man?
  • Boeie!
  • Jouw verhaal is goud waard!
  • Impact door enthousiasme
  • Tips voor meer impact!
  • Talenten

DIKSCOMMUNICEERT

Marjolein Diks
Vroesenlaan 46a
3039 DZ Rotterdam

telefoon: 010-2037616
mobiel: 06 54 90 73 07
email: spreken@dikscommuniceert.com
KvK: 55594549

© 2015- 2020 Dikscommuniceert. Design by _blank and Think But Why
We gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze site zo soepel mogelijk draait. Als je doorgaat met het gebruiken van deze site, gaan we ervan uit dat je ermee instemt.Ok